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包含破解人浮于事的堵点的词条

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人浮于事的意思

人浮于事的意思是:原指人的才德高过所得俸禄的等级。后指工作中人员过多或人多事少。

【出处】清·张春帆《宦海》第九回:老兄还没有晓得这里的情形,实在人浮于事,安插不来。

【例子】我一直认为文山会海是人浮于事的公司作风表现之一。

【语法】主谓式;作谓语、定语、宾语;含贬义

【近义词】投闲置散、粥少僧多、十羊九牧、僧多粥少

【反义词】人尽其才、各得其所

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1、人浮于事的近义词

投闲置散

【解释】投、置:安放;闲、散:没有事干。指安排在不重要的职位或没有安排工作。

【出处】唐·韩愈《进学解》:“动而得谤,名亦随之。投闲置散,乃分之宜。”

动不动就受到诽谤,名声也随之收到影响。被安排在不重要的职位,是理所当然的事。

【例子】十几年来,我一直是编外人员,这种投闲置散的安排,终于得到了改正。

【语法】联合式;作谓语;含贬义

2、人浮于事的近义词

人尽其才

【解释】每个人都能充分发挥自己的才能。

【出处】西汉·刘安《淮南子·兵略训》:“若乃人尽其才,悉用其力。”

如果每个人都能充分发挥自己的才能,全部用自己的力量就可以。

【例子】如果能够人尽其才,物尽其用,我们的国家就会发展得更快。

【语法】主谓式;作谓语、宾语;含褒义

人浮于事的意思是什么

人浮于事出自《礼记·坊记》:“故君子与其使食浮于人也,富贵之事也,宁使人浮于食。”。解释为浮:指超过。原指人的才德高过所得俸禄的等级,现指工作中人员过多或事少人多。读音rén fú yú shì范例兄长还没有晓得这里的情形,实在~,安插不来。

人浮于事是什么意思?

人浮于事的意思是:原指人的才德高过所得俸禄的等级。后指工作中人员过多或人多事少。

【出自】西汉·戴圣《礼记·坊记》:“故君子与其使食浮于人也,宁使人浮于食。”

因此君子相对于俸禄的等级高于人的才德,宁愿人的才德高过所得俸禄的等级

【示例】我一直认为文山会海是人浮于事的公司作风表现之一。

【语法】主谓式;作谓语、定语、宾语;含贬义

【近义词】投闲置散、十羊九牧、僧多粥少、杯水车薪

【反义词】人尽其才、各得其所

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1、人浮于事的近义词

僧多粥少

【解释】和尚多,而供和尚喝的粥少。比喻物少人多,不够分配。

【出自】清·西周生《醒世姻缘传》第六十二回:“师爷的席面是看得见的东西,再要来一个撞席的,便就僧多粥薄,相公就不够吃了。”

【例子】僧多粥少的企业,也不会让有本事的人下岗。

【语法】联合式;作谓语、定语、分句;含贬义

2、人浮于事的反义词

人尽其才

【解释】每个人都能充分发挥自己的才能。

【出自】西汉·刘安《淮南子·兵略训》:“若乃人尽其才,悉用其力。”

如果每个人都能充分发挥自己的才能,就可以全部用自己的力量。

【示例】如果能够人尽其才,物尽其用,我们的国家就会发展得更快。

【语法】主谓式;作谓语、宾语;含褒义

管理上为什么会出现人浮于事的现象

主要从以下几个方面着手改进:

一、完善组织架构,给部门定位其管理职能;

二、建立组织管理流程,明确岗位职责分工;

三、制定管理制度,保证公平公证实施;

四、制定部门业绩目标,明确奖罚制度,避免干多干少干好干坏一个样的现象;

五、充分授权,不过多干扰内部管理,明确权力与责任。

六、多开展文化活动,建立内部沟通,让团队关系正常化。

这个问题得分两种情况:1,实拍角色和CG背景;2,CG角色和实拍背景。总体上来说,排除视效总监和导演故意而为之的情况,当观众感觉到浮空的时候,说明镜头画面和我们通常的视觉经验不一致,这里面有动态不匹配的情况(动画滑步,摄像机不匹配),也有视觉上CG元素和实拍元素光影不匹配的情况。在之一种情况里,造成浮空的原因能想到的是实拍角色时的摄像机和CG场景的摄像机在运动轨迹,镜头焦距,景深,运动模糊等方面的不一致;灯光方向,强度,颜色不一致;投影,反射,折射不匹配。第二种情况除了上述原因会造成浮空感,还有一个原因是CG角色的动作有时会由于动画质量把控不严,造成角色走路或者跑步时有滑步的现象。大家都知道当人在步行时身体的重心会在两脚轮换,当中心落在一只脚上的时候,这只脚在没有外力影响下是不会在地面滑动的,所以这个现象一旦比较明显的出现在镜头中的时候,就和大家平时的经验相违背了。

  • 评论列表:
  •  森槿谜兔
     发布于 2022-08-08 19:17:02  回复该评论
  • 。被安排在不重要的职位,是理所当然的事。【例子】十几年来,我一直是编外人员,这种投闲置散的安排,终于得到了改正。【语法】联合式;作谓语;含贬义2、人浮于事的近义词人尽其才【
  •  鸽吻又怨
     发布于 2022-08-09 04:56:12  回复该评论
  • 现象主要从以下几个方面着手改进:一、完善组织架构,给部门定位其管理职能;二、建立组织管理流程,明确岗位职责分工;三、制定管理制度,保证公平公证实施;四、制定部门业绩目标,明确奖罚制度,避免干多干少干好干坏一个样的现象;五

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